HR Development
Organisationsentwicklung
Ein strategisch ausgerichtetes HR-Management kann einen Beitrag zur Unternehmensleistung generieren, wenn aus der HR-Funktion entsprechende Impulse kommen. Ist Ihr Personalbereich eher verwaltend aufgestellt, so können Sie diese Impulse nicht erwarten.
Das Mindset der Recruiter und der mit Recruiting befassten Manager beeinflusst die Außenwirkung Ihres Unternehmens und damit Ihr Employer Branding.
Neben der richtigen Struktur benötigen Sie Menschen mit ihren Fähigkeiten und ihrer Haltung. Dies ganzheitlich in Ihrem Sinne zu verändern, ist die Transformation, bei der ich Sie unterstützen kann.
Bedarfsgerechte Personalentwicklung für Fach- und Führungskräfte
Die Weiterentwicklung von Fähigkeiten, Skills und Haltungsfragen richtet sich nach der Unternehmensstrategie und den Bedürfnissen des operativen Geschäfts. Ich analysiere Ihre Bedarfe und bringe diese mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang. Nicht nur Training steht im Fokus, sondern auch Mitarbeiter- und Talentförderprogramme. Schnell Talente zu entdecken, diese zu fördern und vor allem auch zu halten ist meist ein Teil der Aufgabenstellung.
In der Etablierung von Mitarbeiterbefragungen und deren Auswertungsprozessen sowie von Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen verfüge ich über vielfältige Erfahrung.
Wenn Sie Struktur in Ihren HR-Development Prozessen benötigen, sprechen Sie mich an.