Mitglied des

Heinz Joachim Osenberg

Lernen Sie mich kennen

Ich bin ein erfahrener Manager mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen. Meine Stärken liegen in der strategischen und operativen Ausrichtung von HR Organisationen, Strukturen und Prozessen sowie in der Entwicklung von Employer Branding Strategien in Verbindung mit organisatorischen Veränderungen und Personalentwicklung.

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Berufliche Stationen

HR Interim Manager
Seit 2019
HR Management auf Zeit
Auszug der letzen Mandate:
- Head of global HR - Produktionsunternehmen aus der Schlauchbranche (Chemie) in private equity Besitz
  - Personalleitung
  - Professionalisierung und Internationalisierung HR-Bereich, Aufbau eines HR-Reporting über weltweit 15 Standorte.
  - Aufbau eines internationales ESG-Reporting sowie Erstellung und Rollout von Policies and Trainings
  - Begleitung M&A im private equity Umfeld – Übergang auf einem Investor
  - Gestaltung eines nachgelagerten Betriebsübergang, Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen
  - Beantragung und Abrechnung von Kurzarbeit
  - Sicherstellung Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Zeiterfassung in einem Dreischichtbetrieb
- Head of HR - Mittelständiges internationales Prüflabor in der Lebensmittelindustrie (mit Hauptsitz in den USA):
  - Personalleitung
  - Aufbau und Strukturierung sowie Durchführung Recruiting Maßnahmen
  - Changemanagement, Prozessoptimierung, Sicherung aller HR-Aktivitäten von Onboarding, Personalentwicklung, Zeiterfassung, Gehaltsabrechnung bis Offboarding
  - Durchführung BR-Wahl, Aufbau Gremienarbeit sowie Erstellung und Verhandlung erster Betriebsvereinbarungen
TÜV Rheinland
2010-2019
Bereichsleiter Personal - 2.900 Beschäftigte

Betriebsübergänge, Gesellschaftsverschmelzungen, Mergers & Acquisitions inkl. Post Merger Integration, Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleiche und Sozialpläne, Neukonzeption von Vergütungsmodellen, Entwicklung eines modularen Führungskräftetrainings, Aufbau Recruiting und Employer Branding Maßnahmen
Schmack Biogas AG
2006-2009
Leiter HR - 450 Beschäftigt

Aufbau eines Personalwesens, Etablierung einer Personalentwicklung, Krisenmanagement mit erheblicher Kostenreduzierung, Mergers & Acquisitions
arxes NCC AG
2001-2006
Leiter HR - 1.200 Beschäftigte

Personalabbau und Schließung von Standorten mit Interessenausgleich und Sozialplan, Aufbau einer Personalentwicklung für Fach und Führungskräfte, Einführung eines Rollen-Positionsmodells, Aufbau einer Arbeitgebermarke
Heyde AG
1998-2001
Leiter Personalmarketing - 2.400 Beschäftigte

Aufbau einer Arbeitgebermarke, diverser Recruitingkanäle und einer Eignungsdiagnostik, Entwicklung einer effizienten Administration, die einem enormen Wachstum gerecht wird
SDV Informationssysteme GmbH
1996-1998
Personalleiter - 230 Beschäftigte

Aufbau eines Ausbildungswesens für Fachinformatiker, Etablierung einer Personalentwicklung für Fachkräfte, Aufbau einer Arbeitgebermarke und diverser Recruitingkanäle
G.U.S. AG & Co.
1992-1996
Assistenz der Geschäftsleitung - 54 Beschäftigte

Vertriebsunterstützung, Aufbau eines ISO 9001 QM-Systems, Recruiting von Fachpersonal
FH Köln, BWL Studium Abschluss Diplom Betriebswirt
1992
Diplom Betriebswirt

Schwerpunkt Personal- und Ausbildungswesen